“每天班前會進行典型事故案例講評”“每班進行隱患排查情況匯報”“每周開展一次安全大檢查，對典型‘三違’公開曝光、公開分析、公開處理”……一季度以來，神木分公司水煤漿廠立足“三零”目標不動搖,堅持強教育、除隱患、壓責任，讓安全“矩陣”迸發出新活力。

加強安全教育，打好安全“預防針”

“要深入開展事故案例警示教育活動，全力提升員工安全意識和現場危險預判能力”，水煤漿廠安全專員呂軍亭說道。

為使全體員工時刻繃緊安全思想弦，該廠要求各班組嚴格執行安全管理制度，狠抓現場安全生產標準化，常態化開展安全警示教育，用身邊人發生的事故案例警示教育員工，切實提高員工安全意識。同時，采用每日一案例、“現身說法”、安全警示教育活動等方式，持續強化安全形勢任務教育、政策法規教育和安全思想教育，引導員工居安思危、思則有備，嚴格執行各項安全管理措施和作業標準，規范操作每一時，嚴格標準每一刻，做安全生產的明白人。

“新的一年里，我們將堅持開展‘每日一題、每周一案例、每月一考’、簽訂安全承諾書等，讓員工熟記安全生產知識，掌握操作規程，規范安全行為，使每位員工都牢固樹立‘不安全不生產、不達標不生產’的理念,堅持‘從零開始、向零奮斗’的安全目標不動搖”，該廠廠長在2023年安全生產工作計劃中說道。

狠抓隱患排查，上好安全“監管鎖”

“近期部分員工產生麻痹大意、僥幸、懈怠心理，我們各班組在作業前，一定要緊盯作業現場安全管理，加強安全風險管控與隱患排查的力度，狠抓薄弱環節、關鍵環節，任何時候都不能放松安全管理，及時將隱患消除在萌芽狀態”，班前會上，生產副廠長馬羅切實將安全生產責任落實到每個班組、每個崗位、每名員工，確保無縫銜接、不留死角。

該廠抓安全生產意識一刻也不放松，充分結合當前生產情況，成立了由主要領導負責的安全檢查小組，直擊安全隱患排查整治中的難點痛點，針對重點區域和關鍵環節，全面拉開突擊檢查、動態巡查活動，確保隱患排查覆蓋率100%，事故隱患整改率100%。此外，該廠還不斷強化對薄弱時段和重點崗位及零散作業人員的監督檢查力度，常態化組織管理人員開展“零”點行動，及時發現隱患、消除隱患，確保廠區安全穩定運行。

壓實安全責任，共畫安全“同心圓”

“2023年的號角已經吹響，我們要充分認清安全工作的‘重要意義’、安全監管的‘嚴峻形勢’、安全規定的‘硬性要求’和安全管理的‘薄弱短板’，要時刻保持如履薄冰、戰戰兢兢的工作態度，要以更高的要求、更嚴的舉措，抓實、抓細安全生產各項工作，切實為公司‘開門穩’‘開門好’做出貢獻”，該廠廠長在工作例會上強調道。

該廠切實抓住安全關鍵責任點，按照“管專業必須管安全，管業務必須管安全，管現場必須管安全”要求，自上而下建立全員安全生產責任制，并通過壓實明責、知責、履責、問責的“責任鏈”，引導各級管理人員明確安全生產職責，切實推動全員安全生產責任制落地、落實，以“時時放心不下”的責任感和“眼里不容沙子”的態度，認真深入整改在工作中發現的問題，有力推進公司安全管理體系和防患能力的提升，努力穩住安全生產局面。（高偉）